(资料图片)
ChatGPT等一系列人工智能模型的火爆出圈，让全球各领域的数字化进程跨越了一大步，数字化的生活方式也越来越融入大众日常。如何全面把握数字时代的机遇、以前沿科技推动实践创新，这成为各国科技界和企业家关注的焦点问题...... 为了解中国数字化推进成果，深度探究企业数字化转型的内驱力及未来趋势，近日复旦大学EMBA2022级同学与上海市静安区青年联合会、上海市静安区青年企业家协会的精英们联合参访了上海市市北高新技术服务业园区（下称“市北高新园区”）。复旦大学管理学院信息管理与商业智能系博士生导师黄丽华教授全程随行，与同学们展开全面探讨和积极对话。 落地数字化：从点到面绘就发展宏图 市北高新园区成立于1992年，近年来按“云、数、智、链”发展战略，全面进行数字化转型，大力发展云计算、区块链等数智技术，并形成了以“基地+基金”为特色的发展理念。园区成立至今已吸引包括数据港、卡斯柯、中语通、合合信息、卫宁健康、像航科技、鲁班软件等高新企业相继落户，形成了一片璀璨的“数智星群”。 当下，数字化转型已成为企业高质量发展的强大引擎，以及构筑产业竞争新优势的重要途径。但中国经济形态非常丰富且差异很大，从国家、地区到企业，要顺利完成数字化进程也非易事。而市北高新园区内深耕不同细分领域的数字化企业走出了各具亮点的转型之路，呈现出数字经济的潜能及创造力，也让大家对企业数字化转型的不同路径有了更多思考。 合合信息是其中具有代表性的一家企业。该企业在公众印象中似乎只是“名片王”的代名词，而其智能解决方案事业部总经理张海燕在与同学们面地面沟通时，却通过庞大的产品矩阵、丰富的应用场景及诸多成功案例展现出合合信息立体多元的业务构架。在谈到企业数字产业化思路时，她还特别强调了企业对底层数据及基于数据的上层应用的重视。这为同学们在企业运营过程中充分发掘数据价值提供了富有启发性的思路。 “启信宝”是集中体现体现合合信息核心理念的一款产品，其以信息整合为核心的跨界服务创新引起了同学们的关注与思考。在参访现场，大家围绕启信宝与同类产品的差异性、产品使用感受及应用场景等问题与张海燕展开交流。不少同学表示希望进一步与合合信息进行沟通，以期达成更深入的商业合作。 以合合信息为代表的一系列高新企业、以及市北高新园区自身独特的发展思路，从点到面勾勒出一幅多维度数字化发展的宏图，具有丰富的借鉴意义。王菊同学说：“正如复旦管院所倡导的那样，无科创无未来。新技术将创造一个全新的世界，而我们则需要不断走出舒适区，学习交流，共赴一场大发展的盛会。” 名师点拨：企业如何更好地拥抱AI？ 对于企业而言，拥抱数字化潮流、推动数字化转型不仅仅涉及到技术领域，更涉及到对产业转型规律、企业运营逻辑、科技创新本质的深刻洞察和整合运用。在参观了市北高新园区的一众优秀企业之后，同学们将思考的范围进一步扩大，不但深入探寻数字化发展背后的逻辑，更积极思考影响未来产业发展的国家战略、产业政策及法律法规等因素。对此，复旦大学管理学院信息管理与商业智能系博士生导师黄丽华教授的分享及时为大家打开了思路。 近年来，黄教授在潜心学术的同时，还兼任上海数据交易所研究院院长、大数据流通于交易技术国家工程实验室常务副主任等职务，主持了许多国家重大数字化研究项目，是中国数字化领域的权威专家之一。 在之前的移动课堂上，黄教授就已为同学们系统讲授过《企业信息管理》课程。在本次参访活动现场，她通过合合信息的案例，就企业如何以打造数据产品切入数字化转型、如何拥抱AI技术等热点问题畅谈了自己的观察及建议。 对于企业如何拥抱数字经济的问题，黄教授从区块链、物联网、大数据等热点数字技术谈起，着重从数据要素流通视角阐述了企业实现数字资产化的关键步骤和主要难点；在此基础上详细解析了数字产品的定义、分类方式及其对应的计费方式。 对于人工智能的应用所引发的行业焦虑，黄教授强调：对于企业而言，AI技术带来了更为快速的技术迭代，同时也带来了训练数据的高成本、与现有企业系统难融合等挑战，但企业必须勇敢拥抱AI技术，从前沿科技的高效应用中寻求发展契机。 求同存异：打开数字科创新思路 如今，数字化战略已成为全球各国的发展战略，引发了新一轮的国际竞争。黄教授从微观及宏观层面分析了数字化挑战、数字资产评估、数字流通激励机制的构建，数据生产企业的数据合法获得，以及数据合规界定及认证等产业热点问题。这种从企业层面上升至产业层面来透析问题的思路让同学们备受启发。 雷光亮同学服务于戴尔公司，其核心工作就是为客户提供包括云计算平台、大数据等前沿信息技术的解决方案。在与黄教授就中美两国发展数字化经济路径问题进行对话后，他表示：“黄教授提到法律也是一个国家数字化进程的重要环节之一，这让我进一步想到中美两国法律底层框架也是有差异的，这种差异也会对国家创新产生不同影响。”他补充说：“中美、欧洲都在依据自己的特点打造数字化战略，对企业来说同样也要创新出自己的数字化道路。” 事实上，雷光亮在上个月上完黄教授的课后，就已经将课程传授的方法论运用于自己企业的实际工作中，就企业数字化实践提出了全新建议。这次“实地参访＋专家解读”的参访又给了雷光亮新的收获，“今天结合参访企业的案例，重新复习了方法论，帮助我进一步明确了企业数字资产化落地过程中的细节问题，让理论更落地了。” 对于本次参访活动，不少同学表示“我们要多走进校友企业及其服务的企业，一是相互学习，让企业家互通有无，彼此支持，为社会创造更大价值；二是能充分整合校友的资源，促进社会不断进步完善。” 复旦EMBA的课堂不囿于方寸之间，它的价值不仅在于课堂内的名师教授，还在于与众多各界优秀同学的学习与交流，进而拓展视野及思维，实现自我蜕变。”二人行，必有我师。“在未来的企业参访系列活动中，复旦EMBA将继续聚焦科创，鼓励大家于同侪互学中领悟管理赋能科创之道，成为科创时代向上向善的中坚力量。 “同道”—同侪互学是复旦大学EMBA学程的重要组成部分。与“知道”—课堂教学、“问道”—行闻访学、“致道”—终身研学一起，形成独特的融汇贯通学程体系。就读于复旦大学EMBA，所获得的不仅仅是教授们的远见卓识，更有在各行业已颇有建树同学间的真知灼见。企业家学生借助班级参访、活动、私董会、行业协会等丰富的课外活动，进行思想的碰撞和切磋，践行复旦大学EMBA一直倡导的“二人行，必有我师”办学特色。
关键词：
